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绩效管理
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介绍
全部任务
全部任务
1.1绩效的内涵
1.2绩效的分类和特性
2.1绩效管理的定义和特点
2.2绩效考核与绩效管理
2.3绩效管理机构及其职责
2.4绩效管理系统设计
3.1绩效管理基础：工作分析
3.2工作分析及相关概念
3.3工作分析的基本内容
3.4工作分析的方法
3.5工作分析的实施流程
3.6工作分析的应用
4.1绩效指标和标准的确定
4.2绩效指标类型
4.3绩效指标的权重
4.4绩效指标权重确定的因子判断...
4.5绩效标准的确定
4.6定量指标的标准的确定
5.1目标管理法概述
5.2目标管理法之目标的设定
5.3目标管理法的实施原则及步骤
5.4目标管理法的实践应用
6.1平衡计分卡的诞生与发展
6.2平衡计分卡的主要内容
6.3平衡计分卡的指标设置
6.4平衡计分卡的实践应用
7.1 关键绩效指标概述
7.2KPI指标的制定
7.3 鱼骨图法
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授课教师
jmjs009
河南经贸职业学院
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